М-Консалтинг

Вы замечали, что: - Оборот растёт, а в кармане — всё меньше? - Не можете понять, какой продукт или услуга действительно прибыльный? - Принимаете решения «на глазок» или по ощущениям? - Команда не видит связи между действиями и финансами? Это не ваша вина. Просто у вас нет управленческого учета — системы, которая показывает, где деньги, куда уходят и как их заработать больше. Бухгалтерия нужна для отчетности. А управленческий учет — для роста.