Консалтинговый центр "ИСТОК"

Работу нашего центра можно кратко описать в трёх направлениях: ⦁ Организация и проведение стратегических сессий в организации – когда важно понять, что происходит в бизнесе сейчас и вместе обсудить будущее. ⦁ Организация и проведение командных сессий – когда в организации уже невозможно притворяться, что всё нормально "улыбаемся и пашем". Когда в команде назрела потребность в открытом сложном разговоре. Обычно, внимательный руководитель понимает, когда назрело... ⦁ Организация и проведение обучения для руководителей и сотрудников. Здесь мы снимаем бизнес-запрос, переводим его на язык учебных результатов, разрабатываем под организацию учебный курс.

Обучение можно заказать в корпоративном формате. Содержание обучения адаптируется под специфику вашего бизнеса. Вы сами выбираете удобное для вас время проведения на своей территории или в нашем учебном классе! Тема обучения зависит от того, какую на самом деле «боль» пытается устранить организация. Примеры программ: «Универсальные навыки руководителя» «Методы развития подчиненных» «Организация эффективных совещаний» «Профессиональные продажи» (b2b, b2c) «Сервис и клиентоориентированность».

Что мы делаем: 1. Встречаемся с заказчиками сессии, уточняем запрос (очно или в online) 2. Общаемся с участниками будущей сессии, определяем необходимую подготовку к сессии. 3. Разрабатываем сценарий сессии, согласуем с заказчиком. 4. Организуем и проводим командную сессию (возможно в online) 5. Обсуждаем с заказчиком и участниками сессии результаты командной работы. Примеры результатов сессии: ⦁ выработанная стратегия ⦁ план мероприятий для организации ⦁ согласованные действия ⦁ решение конфликта ⦁ прототип продукта

Сопровождение команд в период серьезных изменений в организации. Продолжительная работа с командой организации, направленная на повышение осознанности по проблемам в организации. Обычно, этот формат подходит для организаций, которые понимают необходимость изменений, но сталкиваются с сильнейшим сопротивлением внутри системы. Что мы делаем: ⦁ Встречаемся с заказчиками и участниками будущей работы ⦁ Проясняем отношения всех участников к ситуации в организации ⦁ Проводим серию командных сессий (длительность контракта 3-6 месяцев) ⦁ Подводим итоги взаимодействия